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“阿里影业只是个炒股的公司,不是拍电影的”,啊?

福胤网 时间:2020-07-31 21:33:18 来源:福胤资讯网

前几天,我问一位业内大佬:你怎么看待阿里影业?

他回答说:不怕,阿里影业只是个炒股的公司,不是拍电影的。 其实大家知道,我问这个问题的言下之意是:面对BAT入侵,你该怎么办?而大佬的回答好像是说:别怕,帝国主义都是纸老虎!这让我陷入了深深的反思。从表面看,的确如如这位大佬所言,阿里影业是一直靠炒概念从股市圈钱盈利,对影视行业无公害。不仅与行业大佬们没有正面竞争,甚至还是影视行业的金主。阿里影业最近动作不断,估值也从阿里刚收购过来的100亿港元猛增到800亿港元,比得上光线和华谊的总和了。但严格来说,阿里现在连“平台型”公司都不算,“生态型”公司更是一个概念。那么阿里影业最终能成为生态型公司吗?这其中的路径是什么? 生态型公司关键指标是海量用户 自BAT三巨头中的腾讯互娱提出泛娱乐生态圈,以及阿里影业提出的生态概念之后,影视行业的万达也开始提出生态圈这个概念了,而华谊也一早在布局生态链,乐视的股价之所以高过行业用户和流量第一的优酷,靠的也是生态型公司的概念。 但是这些提生态概念的影视大佬们都缺一个关键因素:用户!海量的用户,只有BAT才具备,就连优酷这样有巨大流量的视频网站都不能算是生态型公司,也得从BAT和360等平台购买流量。 以笔者现在的江湖地位,去谈一线大佬如何建立生态圈,有一点“卖白菜的命,操着卖白粉的心”的感觉,甚至像一个乞丐在操着皇帝的心一样遥不可及。但是朱元璋那个乞丐不就做到了吗?只要大家能明白“产品型公司值10亿美金,平台型公司值100亿美金,生态型公司值1000亿美金”这些道路,任何人都有希望。 移动互联网时代,人人都是互联网”公民”,信息自由流通让每个人变得更加平等,权力不再垄断在少数人手里,所以人人都有机会。有可能是等待巨头们犯错,也有可能是科技的革命。总之,机会是给有准备的人的,等风口一吹过来,你就能飞上天去。 阿里影业如何从平台型升级成生态型影视公司? 首先有一点是肯定的,收购粤科这样的售票系统仍然是概念大于实质。在线售票系统有6家以上,只收购一个系统并不能达到挟天子以令诸侯的效果。 阿里影业想要真正成为“生态型”影视公司,最应该做的是加快收购行业数一数二的在线售票网站,如猫眼、格瓦拉等。因为单独把娱乐宝、淘宝电影票和电影投资、发行业务等业务串联起来,看似是一条龙的逻辑,但每个业务都很弱势,串起来也依旧弱势,并不能改变阿里影业在行业中的弱势地位。娱乐产业的本质是垄断!如果达不到30%以上的相对垄断,就只能苟活于世。单独阿里影业建立不起来生态圈,因为它没有海量用户。如果想成为真正的影视生态型公司,还必须收购:
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